「貴方の工場には良し悪しを判断する指標はありますか?」経験や勘だけで現況を判断していませんか。成果を何らかのものさし(管理指標)で測定し、現状を把握すると共に対策を講じていく、それが経営管理の基本です。ものさしがなければ、今の状況が良いのか、悪いのか、どの水準にあるのか皆目、検討がつきません。
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