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    ウィズコロナは足元から

    2020年5月31日 /

    新型コロナウィルスにより停止していた経済活動が再開され、世の中はアフターコロナ対策に躍起である。この数か月の長いトンネルを抜けた今、世の中は大きく変化した。例えば、衛生習慣であり、テレワークであり、家飲みである。この流れ…

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    保木本 正典

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    経営理念

    2021年7月22日

    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日

    叱る

    2010年11月20日
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    令和戦国時代の幕開けか

    2020年5月24日 /

    新型コロナウィルスにより世界の景況感は一変、この数か月で一気に冷え込んだ。大手航空会社や百貨店などの倒産が相次ぎ、加えて数多くの予備軍もいる。新興国の債務リスクも深刻である。直近3~5年の中期展望は、極めて暗いと言わざる…

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    保木本 正典

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    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日
    パーパスディスカッション

    企業の存在意義、パーパスについてディスカッションしよう

    2024年11月3日

    必然と偶然

    2010年1月21日
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    真のリーダーが行う部下指導

    2020年5月16日 /

    最近、部下指導(育成)が下手な上司、躾がなっていない部下、さらには両者の世代、並びにコミュニケーションギャップにより不活性状態に陥った会社・職場をよく見受ける。主因は“上司”。プレイヤーとしては一流でもマネージャーとして…

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    保木本 正典

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    阿吽の呼吸

    2009年11月30日

    育てるに優先すべきは育む、人財を育む良質な土壌を創ろう

    2024年3月17日

    今やらずしていつやるのか

    2020年6月29日
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    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日 /

    ふとした一瞬の出来事であった。駅のホームで並んでいると友達同士だろうか、後から来た友達の一人が前の方で並んでいた友達の後ろに割り込んで並んだ。後列には沢山の人々が並んでいる。割り込んだ友達は「ここに入っていいよね」、しか…

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    保木本 正典

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    時

    2015年8月14日

    性格

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    誠実

    2009年8月13日
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    3R戦略③

    2020年5月5日 /

    意識、行動習慣のリセットの次は、仕事のリセットである。即ち、業務や資料・データの再検討である。多くの企業で取り組んだ業務改革の一例を取り上げてみることにする。まずは業務の棚卸であるが、事務と現場・営業など職種によってやり…

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    保木本 正典

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    自主性

    2010年11月2日

    属人経営から組織経営へ転換

    2020年1月6日

    労質

    2019年2月24日
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    3R戦略②

    2020年5月4日 /

    まずは何からリセットすべきか、それはやはり経営者をはじめ幹部・社員の偏見や固定概念という意識のリセットである。よく人は言う、『そんなやり方は今まで聞いた事がない』そう、だからこそやるのだ、『誰もやらない、やれない領域こそ…

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    保木本 正典

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    企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営

    2024年1月24日
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    新たな時代に経営のあり方を再発信しよう

    2023年4月22日

    リーダーに欠かせない傾聴力

    2020年3月21日

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