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    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日 /

    当たり前の語源は、中国から伝わった「当然」という言葉がそのまま当て字なった「当たり前」にある。「当たり前」とは、言うまでもない事柄や様子のことで、物事の考え方や捉え方が、世間一般的に広く共有されている状態を表しており、誰…

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    保木本 正典

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    2020年6月22日

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    企業経営体系化モデル:重要な概念を整理して理解しよう

    2024年7月2日
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    成果

    2019年7月6日 /

    ビジネスの世界で仕事をしていくからには、大事なのは「成果」、それしかない。学生の時代までは努力していく過程が大事と教えられ、テストや運動会などでは順位をつけることさえ避けれらてきたが、いよいよそのような世代が今、続々と社…

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    保木本 正典

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    人の評価

    2017年11月26日

    価値観

    2010年3月28日

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日
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    慣れ

    2012年3月20日 /

    慣れると舐めるは違う。慣れるとは、経験した結果、ある事象を当たり前のこととして受け止めるようになること。一方、舐めるとは、あなどる、軽んずることである。人は物事に慣れない内は、(要領は悪いが)緊張感をもって臨む。しかしな…

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    保木本 正典

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    ゼロでない限り

    2011年4月9日
    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

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    男女平等でなく公平な社会に

    2021年2月21日
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    付加価値

    2012年1月28日 /

    (1)付加価値とは、物事を生み出す過程において新たに付け加えられる価値である。売上から、メーカーであれば材料費や外注費を、小売業であれば仕入を差し引いたものである。価値がなければ物は売れず、それを作っている会社の存在価値…

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    保木本 正典

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    丙午(ひのえうま)で迎える2026年の経営戦略

    2026年1月1日

    時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

    2023年6月3日

    職業に貴賎なし

    2020年12月5日
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    性悪説

    2012年1月1日 /

    厳しい時代の幕開けである。厳しい時代だからこそ企業においては部下に、家庭においては子供に対して自然に厳しくなるというもの。ところでそもそも私は「人間と言うものは何もなければ怠けようとする動物である」という考えをもっている…

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    保木本 正典

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    リーダーに求められる能力

    トップリーダーに求められる能力

    2024年9月8日

    方針がスローガン倒れ

    2020年1月1日

    リーダーに欠かせない傾聴力

    2020年3月21日
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    時間

    2011年8月14日 /

    人が生活していく上で共通の制約条件が時間であり、またそれは、「1日24時間、万民平等」という要素をも含んでいる。ところで私は、仕事の管理というのは、今、何をしなければいけないかを記録し、消し込むことだけで終わってはならな…

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    保木本 正典

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    信賞必罰

    2010年8月10日

    パーパスを基軸とした企業理念経営へ

    2024年1月1日

    令和

    2019年5月2日
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    ゼロでない限り

    2011年4月9日 /

    ゼロとは全くないことを意味する。インドで生まれたこの概念は、今や世の中に数多く存在する。しかし当然のことながら人の能力に関しては、このゼロという概念はない。むしろ人の能力にはさほど差がないとも言える。確かに能力のある者は…

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    保木本 正典

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    社内の成長と生産性向上への道: ナレッジマネジメントの価値

    2024年5月1日

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    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日
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    やるという意志

    2011年3月27日 /

    若者からよく”やりたい”という話を聞くが、”やる、やってみせる”という話はあまり聞かない。やりたいという希望だけでは進まない、やるという意志をもったとき、はじめてゆっくりに…

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    保木本 正典

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    5Sは基本であり、姿勢である

    2020年7月12日
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    自信と過信

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    最も価値の高い仕事

    2020年11月8日
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    無理

    2011年3月14日 /

    無理とは、行うのがむずかしいこと、困難を承知で強引に行うこと。ある時期、人は無理をしなければならない時がある。しかし、その無理をした分だけ人は成長する。この程度でいいだろう、といつも早めに見切りをつけていてはできることし…

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    保木本 正典

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    経営基盤

    2010年8月1日

    叱る

    2010年11月20日

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    2010年10月12日
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    意思と意志

    2011年2月15日 /

    私の偏見もあるが,意思とは何かをしようと心に思い浮かべること、そして意志とは物事を必ずやなしとげようとする熱き思いとここでは定義したい。やりたいという言葉はいたるところで聞くが、やりますという言葉はあまり聞かない。私とし…

    Read More..
    保木本 正典

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    社員の声に耳を傾けその期待に応える、これこそが最強の業績対策

    2024年6月16日

    要領

    2011年11月14日

    やはり、企業は人なり

    2020年1月19日
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    心というインフラ

    2009年12月21日 /

    新政権による事業仕訳が世の中に好評だ。内容はともかくとして初めての試みは歓迎したいもの。私も当初は箱モノは要らない、それよりももっと雇用や医療や介護など人が生きるための事にもっと直接投資すべきだと思っていた。だからこそ時…

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    保木本 正典

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    自主性

    2010年11月2日

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    2020年11月8日

    主観と客観

    2010年7月19日
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    評論家

    2009年12月11日 /

    評論家とは、辞書によると「自らは手を下さず、意見や批評を述べるだけの人」とあった。まさしくその通りと思う。毎日のように大して知識もない者がテレビや新聞で好き勝手に言っている。普天間の基地問題、景気対策、派遣や日航の存続、…

    Read More..
    保木本 正典

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    性悪説

    2012年1月1日

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日
    ビジネス交流会

    ビジネス交流会「ビジョンカンファレンス」を開催

    2024年6月10日
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