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  • リーダーに求められる能力
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    トップリーダーに求められる能力

    2024年9月8日 /

    経営者や後継者、経営幹部に求められる能力とは何か。様々なご意見があると思うが、私がこれまでの経験のもとで絞り込んだのがこの10点である。その中でもとりわけ何が(重要か)と問われると、「リーダー=人を導く人」だけに、①何が…

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    保木本 正典

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    客観性

    2019年5月19日

    先手

    2011年12月14日
    企業ビジョンアセスメント

    経営の再構築:まずは企業診断で現状チェックしよう

    2024年7月1日
  • BLOG

    聴いた後が大事

    2022年2月20日 /

    「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司は部下に慕われることだろう。 しかしながら私は、話を聴くことは大事だが、もっと大事なことは聞いた後にあると思う…

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    保木本 正典

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    プライオリティ(優先度)

    2009年8月24日

    とりあえず

    2009年7月6日

    ミドルオフィス改革

    2020年6月22日
  • BLOG

    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日 /

    何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管理というようにコントロールする術が必要になる。 ここで大事なのはまずは管理する前にそのものを減らすことである。…

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    保木本 正典

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    先手

    2011年12月14日

    軸のぶれない経営

    2020年1月4日

    コストの動きから目を離すな

    2020年2月11日
  • BLOG

    真のリーダーが行う部下指導

    2020年5月16日 /

    最近、部下指導(育成)が下手な上司、躾がなっていない部下、さらには両者の世代、並びにコミュニケーションギャップにより不活性状態に陥った会社・職場をよく見受ける。主因は“上司”。プレイヤーとしては一流でもマネージャーとして…

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    保木本 正典

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    上手な話し方

    2020年11月14日

    本質

    2009年8月17日

    思考

    2019年6月3日
  • BLOG

    混迷の時代を生き抜くビジネスリーダーの特性とは

    2020年4月27日 /

    コロナウィルス、真に大変な時代になってきた。世界中が恐れる大恐慌突入か?否、まだまだ打つ手はある。どのような時でもまずは原理原則、基本に忠実である。実際、そのような企業はどのような不況下でもしっかりと生き抜いていく。そし…

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    保木本 正典

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    部下とのコミュニケーション

    2020年11月3日

    属人経営から組織経営へ転換

    2020年1月6日

    問題

    2010年6月27日

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