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    問題

    2010年6月27日 /

    問題とは、あるべき姿である理想や基準と現状とのギャップである。したがって理想や基準を持たない人に明確な問題意識はない。逆に意識の高い人は、さらに高い理想や基準を掲げ、常にギャップ(課題)を創りながら問題解決に取り組んでい…

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    保木本 正典

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    先行

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    最後は人脈である

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    身の程

    2011年9月25日
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    目的と手段

    2010年6月14日 /

    よく目的を考えて行動せよと言う。つまり目的を理解せずに仕事をしていることが意外と多い。また、仕事は体系的にとらえる必要がある。今、自分がやっている仕事の位置づけである。前後の工程、選択肢としての横の広がり。さらに手段の目…

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    保木本 正典

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    戦略発想

    2012年2月19日

    リバース

    2017年12月12日

    価値観

    2010年3月28日
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    具現

    2010年6月6日 /

    具現とは、「実際の形やものとして現す、具体的に現すこと」である。企業に経営理念や行動規範、方針などがあるが、多くがスローガン倒れになっている。たとえ倒れてなくてもスローガンというのは、あくまで主張や目標を印象付けるための…

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    保木本 正典

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    身の程

    2011年9月25日
    企業経営体系図

    企業経営体系化モデル:重要な概念を整理して理解しよう

    2024年7月2日

    意識改革

    2009年12月5日
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    感動

    2010年4月27日 /

    景気が回復しても価値の無い企業や商品は淘汰される。ところで世の中に「大差ない商品」を取り扱っているところは多いもの。例えばガソリンやタクシー、ファーストフードなどである。ならば+αのサービスでと言いたいところだが、残念な…

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    保木本 正典

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    パーソナリティリバース、逆に生きてみようか

    2021年6月6日

    具体化

    2010年1月30日

    環境

    2018年8月11日
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    価値観

    2010年3月28日 /

    価値観とは、何が大事で何が大事でないかという判断、ものごとの優先順位づけ、ものごとの重み付けの体系である。最近、この食い違いが企業におけるコミュニケーションギャップの元凶になっている。ある事象に対してAさんは○○と判断し…

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    保木本 正典

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    3R戦略②

    2020年5月4日

    パーパスを基軸とした企業理念経営へ

    2024年1月1日

    ハンディキャップ

    2018年11月19日
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    断言

    2010年3月7日 /

    断言とは、はっきりと言い切ること。明言すること。これは話す人の説得力に大きく関り、聴く相手の納得度、安心感につながるものである。先日、認知症の母が足を悪くして入院した。その際、担当の看護士が言うには、完全看護ではあるが、…

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    保木本 正典

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    混迷の時代を生き抜くビジネスリーダーの特性とは

    2020年4月27日

    言うべきときに言うべき事を言う

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    当たり前を変えてみよう

    2021年1月17日
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    踊り場

    2010年2月19日 /

    踊り場とは辞書によると、階段の途中に方向転換、休息のために設けた広く平らな場所のこと。企業の成長段階もこれと同様のことが言える。売上が勢いよく伸びている様は2通り考えられる。一つは膨張、ただ体(売上規模)が大きくなってい…

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    保木本 正典

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    男女平等でなく公平な社会に

    2021年2月21日

    常に忙しく

    2020年9月27日

    顧客満足

    2009年7月19日
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    重箱の隅

    2010年2月5日 /

    重箱の隅をほじくるという言葉がある。細かいことまで取り上げてうるさく言うことのたとえである。しかしながら、会社実務に限ってい言えば、これはきめ細かいことを言われる側に問題があることが多い。つまり細かく言われるのはそれだけ…

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    保木本 正典

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    職業に貴賎なし

    2020年12月5日

    人の評価

    2017年11月26日

    時間

    2011年8月14日
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    具体化

    2010年1月30日 /

    辞書には「具体化とは、はっきりとした形や内容を備えてくること。実体を備えてくること」とある。世の中には実に曖昧なことが多い。国民性や人の性格によってもそれは異なる。特に日本人は曖昧さを美徳としている点がある。今回の失敗は…

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    保木本 正典

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    付加価値

    2012年1月28日

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日

    問題

    2010年6月27日
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    必然と偶然

    2010年1月21日 /

    必然は、原因と結果の因果関係が明白なことであり、一方、偶然は、何の因果関係もなく、予期しない出来事が起きることを言う。私たちの生活の様を見ていると、これはたまたまとか運が悪かった等、偶然として頭の中で処理してしまうことが…

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    保木本 正典

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    経営理念

    2021年7月22日

    知識と経験

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    2019年5月2日
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    運命と宿命

    2010年1月2日 /

    運命と宿命、どう違うのだろうか?以前から疑問に思っていた言葉である。辞書によると、「運命とは、超自然的な力に支配されて人の上に訪れる巡りあわせ」とあり、「宿命とは前世から定まっており、人間の力では避けることも変えることも…

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    保木本 正典

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    人的資本経営が求める自立型人財

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    2009年9月30日

    迷うのであれば本業、本職で

    2020年4月4日
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    心というインフラ

    2009年12月21日 /

    新政権による事業仕訳が世の中に好評だ。内容はともかくとして初めての試みは歓迎したいもの。私も当初は箱モノは要らない、それよりももっと雇用や医療や介護など人が生きるための事にもっと直接投資すべきだと思っていた。だからこそ時…

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    保木本 正典

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    素人

    2020年8月16日

    企業の盛衰を決する事業承継

    2020年1月2日

    人的資本経営を推進する3ステップ

    2025年4月6日
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