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    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日 /

    当たり前の語源は、中国から伝わった「当然」という言葉がそのまま当て字なった「当たり前」にある。「当たり前」とは、言うまでもない事柄や様子のことで、物事の考え方や捉え方が、世間一般的に広く共有されている状態を表しており、誰…

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    保木本 正典

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    パーパスを基軸とした企業理念経営へ

    2024年1月1日

    職業に貴賎なし

    2020年12月5日
    パーパスディスカッション2

    パーパスディスカッション

    2024年11月3日
  • BLOG

    成果

    2019年7月6日 /

    ビジネスの世界で仕事をしていくからには、大事なのは「成果」、それしかない。学生の時代までは努力していく過程が大事と教えられ、テストや運動会などでは順位をつけることさえ避けれらてきたが、いよいよそのような世代が今、続々と社…

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    保木本 正典

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    方針がスローガン倒れ

    2020年1月1日

    先手

    2011年12月14日

    事業承継

    2012年5月1日
  • BLOG

    慣れ

    2012年3月20日 /

    慣れると舐めるは違う。慣れるとは、経験した結果、ある事象を当たり前のこととして受け止めるようになること。一方、舐めるとは、あなどる、軽んずることである。人は物事に慣れない内は、(要領は悪いが)緊張感をもって臨む。しかしな…

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    保木本 正典

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    心というインフラ

    2009年12月21日

    断言

    2010年3月7日

    活力源

    2009年9月3日
  • BLOG

    付加価値

    2012年1月28日 /

    (1)付加価値とは、物事を生み出す過程において新たに付け加えられる価値である。売上から、メーカーであれば材料費や外注費を、小売業であれば仕入を差し引いたものである。価値がなければ物は売れず、それを作っている会社の存在価値…

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    保木本 正典

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    新たなパートナーのご紹介

    2024年4月1日

    必然と偶然

    2009年9月10日

    本質

    2009年8月17日
  • BLOG

    性悪説

    2012年1月1日 /

    厳しい時代の幕開けである。厳しい時代だからこそ企業においては部下に、家庭においては子供に対して自然に厳しくなるというもの。ところでそもそも私は「人間と言うものは何もなければ怠けようとする動物である」という考えをもっている…

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    保木本 正典

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    最後は人脈である

    2021年10月30日

    公器

    2019年9月23日

    トータルコストダウンは源流から

    2020年4月11日
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    時間

    2011年8月14日 /

    人が生活していく上で共通の制約条件が時間であり、またそれは、「1日24時間、万民平等」という要素をも含んでいる。ところで私は、仕事の管理というのは、今、何をしなければいけないかを記録し、消し込むことだけで終わってはならな…

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    保木本 正典

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    さあ変わろう

    2020年10月11日

    時代にあった人事制度へ改訂しよう

    2020年4月21日

    感動

    2010年4月27日
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    ゼロでない限り

    2011年4月9日 /

    ゼロとは全くないことを意味する。インドで生まれたこの概念は、今や世の中に数多く存在する。しかし当然のことながら人の能力に関しては、このゼロという概念はない。むしろ人の能力にはさほど差がないとも言える。確かに能力のある者は…

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    保木本 正典

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    論理的思考

    2011年6月13日

    株式会社オモイビトへ経営参画

    2025年4月5日

    先送り

    2009年10月13日
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    やるという意志

    2011年3月27日 /

    若者からよく”やりたい”という話を聞くが、”やる、やってみせる”という話はあまり聞かない。やりたいという希望だけでは進まない、やるという意志をもったとき、はじめてゆっくりに…

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    保木本 正典

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    負けん気

    2020年8月29日

    理想と現実

    2020年2月15日

    上層部のコミュニケーションが企業活性化の第一条件

    2020年3月1日
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    無理

    2011年3月14日 /

    無理とは、行うのがむずかしいこと、困難を承知で強引に行うこと。ある時期、人は無理をしなければならない時がある。しかし、その無理をした分だけ人は成長する。この程度でいいだろう、といつも早めに見切りをつけていてはできることし…

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    保木本 正典

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    ハンディキャップ

    2018年11月19日

    つらい時は甘えよう

    2009年10月24日
    企業ビジョンアセスメント

    経営の再構築:まずは企業診断で現状チェックしよう

    2024年7月1日
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    意思と意志

    2011年2月15日 /

    私の偏見もあるが,意思とは何かをしようと心に思い浮かべること、そして意志とは物事を必ずやなしとげようとする熱き思いとここでは定義したい。やりたいという言葉はいたるところで聞くが、やりますという言葉はあまり聞かない。私とし…

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    保木本 正典

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    管理指標

    経営管理の基本:成果を管理指標で測定しよう

    2024年8月3日

    リーダー

    2011年4月16日

    何を残すか

    2020年12月20日
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    心というインフラ

    2009年12月21日 /

    新政権による事業仕訳が世の中に好評だ。内容はともかくとして初めての試みは歓迎したいもの。私も当初は箱モノは要らない、それよりももっと雇用や医療や介護など人が生きるための事にもっと直接投資すべきだと思っていた。だからこそ時…

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    保木本 正典

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    権力と権威

    2011年2月27日

    運命と宿命

    2010年1月2日

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    2011年8月14日
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    評論家

    2009年12月11日 /

    評論家とは、辞書によると「自らは手を下さず、意見や批評を述べるだけの人」とあった。まさしくその通りと思う。毎日のように大して知識もない者がテレビや新聞で好き勝手に言っている。普天間の基地問題、景気対策、派遣や日航の存続、…

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    保木本 正典

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    デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

    2023年5月14日

    成長過程

    2015年9月22日

    最も価値の高い仕事

    2020年11月8日
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