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    常に忙しく

    2020年9月27日 /

    自身を忙しい状態にしておくと仕事の生産性が高まると同時に高い品質も維持できる。忙しいということは、こなした仕事量(成果)が増え、人手(投入)は変わらないから生産性(=成果÷投入)が上がる。これは容易に理解できる。しかし忙…

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    保木本 正典

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    とりあえず

    2009年7月6日

    数値感覚

    2011年6月25日

    事業承継は不易流行の精神で

    2020年3月8日
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    効率的な仕事の進め方②

    2020年9月21日 /

    働き方改革に通じる効率的な仕事の進め方。前回は基本的な着眼点を示したが、今回は、もう少し具体的な話をしたい。その前に、仕事の生産性=時間の使い方×仕事の仕方だ。今回も、前回①同様に時間の使い方を考える。前回の視点にもとづ…

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    保木本 正典

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    ビジョン

    2011年1月1日

    新たなパートナーのご紹介

    2024年4月1日

    3R戦略②

    2020年5月4日
  • BLOG

    効率的な仕事の進め方①

    2020年9月15日 /

    働き方改革は、生産性向上なくしてはなりたたない。では生産性はどのようにして上げていけばよいのか。まずは仕事そのものを見直すところから始めてみよう。業務改善の視点を5つのYに整理してみた。 Y1.(やめよう)その仕事は本当…

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    保木本 正典

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    具現

    2010年6月6日

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日

    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日
  • BLOG

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日 /

    幾度となく触れてきたテーマだが、働き方改革の本質は生産性の向上にある。早く会社から自宅へ帰っても、テレワークで自宅で仕事をしても結果、生産性が上がらなければ企業経営、つまり業績上の観点から(その企業も人も)長続きはしない…

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    保木本 正典

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    思考

    2019年6月3日

    結果とプロセス

    2011年10月24日

    先送り

    2009年10月13日
  • BLOG

    数値に強くなろう

    2020年9月6日 /

    業績の状況はいかがですか?この問いに、「ぼちぼちでんなー」では業績の実態やレベルが掴めず、適切な対応は出来ない。昨年と比べて10%の落ち込みと半減では打つ手が大きく変わるからである。「あまり、全然、とても、非常に、相当」…

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    保木本 正典

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    先行

    2011年5月29日

    勝ち残り企業は打つ手が早い

    2020年1月26日

    自己改革

    2009年7月29日

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