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  • 人的資本経営の3ステップ(育つ、育てる、育む)
    BLOG

    人的資本への集中投資で圧倒的な競争優位を確立しよう

    2025年5月3日 /

    企業規模に関わらず、経営資本には以下の6つがある。 ①財務資本(企業の活動を支える財源や投資資金) ②人的資本(従業員のスキル、知識、経験) ③知的資本(特許やノウハウ、ブランド価値などの無形資産) ④物的資本(設備、建…

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    保木本 正典

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    企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営

    2024年1月24日
    営業報告のポイント

    簡潔な報告:効果的なコミュニケーションのための営業報告テクニック

    2024年8月4日
    パーパスディスカッション

    企業の存在意義、パーパスについてディスカッションしよう

    2024年11月3日
  • BLOG

    人的資本経営を推進する3ステップ

    2025年4月6日 /

    今や世の中の流れだが、人を人材(資源)ではなく人財(資本)として捉えた上で経営そのものを再定義すべき時に来ていると改めて実感している。経営の視点から、採用・育成・活躍に至るまでの人的資本価値向上に向けた経営システムの再設…

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    保木本 正典

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    おもてなし

    2022年4月2日
    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日

    育てるに優先すべきは育む、人財を育む良質な土壌を創ろう

    2024年3月17日
  • TOPICS

    株式会社オモイビトへ経営参画

    2025年4月5日 /

    2025年4月より人的資本経営コンサルティングの株式会社オモイビトにCSOとして経営参画しました。オモイビトは、経営の視点から採用・育成・活躍に至るまでの人的資本価値向上のための最適設計を行うと共に、その後の施策実行や業…

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    保木本 正典

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    なりたい自分づくり

    2020年11月23日

    人的資本経営を推進する3ステップ

    2025年4月6日

    企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営

    2024年1月24日
  • BLOG

    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日 /

    当たり前の語源は、中国から伝わった「当然」という言葉がそのまま当て字なった「当たり前」にある。「当たり前」とは、言うまでもない事柄や様子のことで、物事の考え方や捉え方が、世間一般的に広く共有されている状態を表しており、誰…

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    保木本 正典

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    3R戦略③

    2020年5月5日

    素人

    2020年8月16日

    不況

    2009年11月12日

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