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    意思疎通

    2011年9月15日 /

    意思疎通とは、英語で言えばコミュニケーション。つまり言葉、あるいは非言語を通じた受発信行為である。言語とは、話し言葉や文字、非言語とは、身体言語であり、身振り手振りなどである。コミュニケーション能力とは、相手が理解できる…

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    保木本 正典

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    令和戦国時代の幕開けか

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    時間

    2011年8月14日 /

    人が生活していく上で共通の制約条件が時間であり、またそれは、「1日24時間、万民平等」という要素をも含んでいる。ところで私は、仕事の管理というのは、今、何をしなければいけないかを記録し、消し込むことだけで終わってはならな…

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    保木本 正典

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    さあ変わろう

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    自主性

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    評論家

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    管理

    2011年8月2日 /

    世の中の企業は、意外と基本的なことが出来ていないものである。たとえば管理。管理とは、PDCA、計画・実施・チェック・見直しだが、管理の弱い企業は、まずこのCのチェックが出来ていない。やりっ放し、やらせっ放しである。出来た…

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    保木本 正典

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    デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

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    自立と自律

    2011年7月16日 /

    混沌とする経営環境が続く中、省エネ等の環境関連、高齢者や農業関連事業等々、補助金などで根幹となる経営方針が揺らいでいる企業が目に付く。そこで今回は、自立と自律という言葉になぞらえて考えてみたい。まず、自立とは、他の助けを…

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    保木本 正典

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    ビジョンなくして経営なし

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    トータルコストダウンは源流から

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    職業に貴賎なし

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    数値感覚

    2011年6月25日 /

    物事を表現するのには、定性と定量がある。「徹底的にコストダウンを推進する」は定性的表現であり、「30%のコストダウンを推進する」は定量的表現である。より客観的に物事を捉えるためには、後者のごとく数値でおさえることが不可欠…

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    保木本 正典

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    踊り場

    2010年2月19日

    時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

    2023年6月3日

    時

    2015年8月14日
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    論理的思考

    2011年6月13日 /

    論理的思考とは、”自分はこう思う”という判断に対し、”なぜならば”という論拠であり、それらが整然と関連づけられることでストーリー性が生まれる。私自身、常々実践していることが…

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    保木本 正典

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    一人残らず全員活躍

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    不況

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    性悪説

    2012年1月1日
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    先行

    2011年5月29日 /

    先手とは、相手の機先を制して物事を先に行うこと。わが社には何ら強みがないという中小企業経営者がいたが、小回りが利く、意思決定が早いという体勢はくらいは整えられるはず。それらが圧倒的であれば十分に差別化要因となる。企画が早…

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    保木本 正典

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    価値観

    2010年3月28日

    労質

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    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日
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    性格

    2011年5月1日 /

    人の性格には二つの意味がある。ひとつは、その人が生まれつきもっている感情や意志などの傾向。もうひとつはキャラクターとよばれるその人特有の行動の仕方や心理的な特性。似たように感じるが、言葉の通り、前者は生まれつきである。こ…

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    保木本 正典

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    社員の声に耳を傾けその期待に応える、これこそが最強の業績対策

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    リーダー

    2011年4月16日 /

    リーダーとは指導者。指し導く人である。指すのはあるべき姿、進むべき方向。そして皆をまとめて教え導いていく。そのためにはまず、常にあるべき姿、理想型を示せなくてはならない。会社は今後どの方向に向かうべきか、営業活動の進め方…

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    保木本 正典

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    主観と客観

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    ゼロでない限り

    2011年4月9日 /

    ゼロとは全くないことを意味する。インドで生まれたこの概念は、今や世の中に数多く存在する。しかし当然のことながら人の能力に関しては、このゼロという概念はない。むしろ人の能力にはさほど差がないとも言える。確かに能力のある者は…

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    保木本 正典

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    2011年6月13日

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    やるという意志

    2011年3月27日 /

    若者からよく”やりたい”という話を聞くが、”やる、やってみせる”という話はあまり聞かない。やりたいという希望だけでは進まない、やるという意志をもったとき、はじめてゆっくりに…

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    保木本 正典

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    権力と権威

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    無理

    2011年3月14日 /

    無理とは、行うのがむずかしいこと、困難を承知で強引に行うこと。ある時期、人は無理をしなければならない時がある。しかし、その無理をした分だけ人は成長する。この程度でいいだろう、といつも早めに見切りをつけていてはできることし…

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    保木本 正典

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    経営基盤

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