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    常に忙しく

    2020年9月27日 /

    自身を忙しい状態にしておくと仕事の生産性が高まると同時に高い品質も維持できる。忙しいということは、こなした仕事量(成果)が増え、人手(投入)は変わらないから生産性(=成果÷投入)が上がる。これは容易に理解できる。しかし忙…

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    保木本 正典

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    論理的思考

    2011年6月13日

    慣れ

    2012年3月20日

    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日
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    効率的な仕事の進め方②

    2020年9月21日 /

    働き方改革に通じる効率的な仕事の進め方。前回は基本的な着眼点を示したが、今回は、もう少し具体的な話をしたい。その前に、仕事の生産性=時間の使い方×仕事の仕方だ。今回も、前回①同様に時間の使い方を考える。前回の視点にもとづ…

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    保木本 正典

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    重箱の隅

    2010年2月5日

    ハンディキャップ

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    経営の再構築:まずは企業診断で現状チェックしよう

    2024年7月1日
  • BLOG

    効率的な仕事の進め方①

    2020年9月15日 /

    働き方改革は、生産性向上なくしてはなりたたない。では生産性はどのようにして上げていけばよいのか。まずは仕事そのものを見直すところから始めてみよう。業務改善の視点を5つのYに整理してみた。 Y1.(やめよう)その仕事は本当…

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    保木本 正典

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    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日

    環境

    2018年8月11日

    課題解決

    2009年8月2日
  • BLOG

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日 /

    幾度となく触れてきたテーマだが、働き方改革の本質は生産性の向上にある。早く会社から自宅へ帰っても、テレワークで自宅で仕事をしても結果、生産性が上がらなければ企業経営、つまり業績上の観点から(その企業も人も)長続きはしない…

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    保木本 正典

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    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日

    部下とのコミュニケーション

    2020年11月3日

    常に忙しく

    2020年9月27日
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    数値に強くなろう

    2020年9月6日 /

    業績の状況はいかがですか?この問いに、「ぼちぼちでんなー」では業績の実態やレベルが掴めず、適切な対応は出来ない。昨年と比べて10%の落ち込みと半減では打つ手が大きく変わるからである。「あまり、全然、とても、非常に、相当」…

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    保木本 正典

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    考察

    2010年9月15日

    要領

    2011年11月14日
    感謝

    自分を創って頂いた恩師の方々へ(その1)

    2024年8月31日

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