VISIONLINK

  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT
  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT

  • BLOG

    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日 /

    当たり前の語源は、中国から伝わった「当然」という言葉がそのまま当て字なった「当たり前」にある。「当たり前」とは、言うまでもない事柄や様子のことで、物事の考え方や捉え方が、世間一般的に広く共有されている状態を表しており、誰…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    さあ変わろう

    2020年10月11日

    自立と自律

    2011年7月16日

    事業承継

    2012年5月1日
  • BLOG

    事実

    2019年11月24日 /

    現代は、新聞、雑誌、テレビ、インターネット、SNSなどと情報過多の時代と言える。それだけに大事なのは何が真実で何が虚偽かということ。たとえ事実でなくても話題に飛びつき、時に虚偽と分かっていても話題を作ろうとするのがマスコ…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    属人経営から組織経営へ転換

    2020年1月6日

    部下とのコミュニケーション

    2020年11月3日

    当たり前を変えてみよう

    2021年1月17日
  • BLOG

    リバース

    2017年12月12日 /

    リバースな発想は時にブレイクスルーをもたらせてくれる。人はあることを願うばかりに気持ちが空回りし、うまくいかないことがよくあるものだ。そのような時は、願っていることと反対のことを思ってみることで意外と悩みや迷いから脱却す…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    主観と客観

    2010年7月19日

    一生懸命

    2009年7月26日

    信賞必罰

    2010年8月10日
  • BLOG

    結果とプロセス

    2011年10月24日 /

    プロセスとは、物事が進行していく一連の道筋であり、それらを通して結果が生み出される。例えば、業績そのものは結果であり、そのための一連の取り組みがプロセスである。業績が良い悪いだけで評価するのではなく、良い結果を生み出すプ…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    おもてなし

    2022年4月2日

    具体化

    2010年10月12日

    重箱の隅

    2010年2月5日
  • BLOG

    数値感覚

    2011年6月25日 /

    物事を表現するのには、定性と定量がある。「徹底的にコストダウンを推進する」は定性的表現であり、「30%のコストダウンを推進する」は定量的表現である。より客観的に物事を捉えるためには、後者のごとく数値でおさえることが不可欠…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    活力源

    2009年9月3日

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日

    無理

    2011年3月14日
  • BLOG

    論理的思考

    2011年6月13日 /

    論理的思考とは、”自分はこう思う”という判断に対し、”なぜならば”という論拠であり、それらが整然と関連づけられることでストーリー性が生まれる。私自身、常々実践していることが…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    飴と鞭

    2018年12月31日

    負けん気

    2020年8月29日

    無理

    2011年3月14日
  • BLOG

    先行

    2011年5月29日 /

    先手とは、相手の機先を制して物事を先に行うこと。わが社には何ら強みがないという中小企業経営者がいたが、小回りが利く、意思決定が早いという体勢はくらいは整えられるはず。それらが圧倒的であれば十分に差別化要因となる。企画が早…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    採用

    2017年9月3日

    おもてなし

    2022年4月2日

    人生の成否はつらい時にどのくらい踏ん張れるかで決まる

    2009年10月7日
  • BLOG

    自主性

    2010年11月2日 /

    自主性とは、自分の判断で行動する態度。最近、多くの職場で見かけるのは、「どうしましょうか?」と常に判断をゆだねる光景だ。協調性は確かに必要だが、それが過ぎると単なる依存度大のイエスマンである。そういった場合は、まずは「あ…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    聴いた後が大事

    2022年2月20日
    ビジネス交流会

    ビジネス交流会「ビジョンカンファレンス」を開催

    2024年6月10日

    踊り場

    2010年2月19日
  • BLOG

    具体化

    2010年10月12日 /

    辞書によると具体化とは、はっきりした形や内容を備えてくることとある。世の中の事象は、どれも数多くの事柄の集合体であり、複雑なものである。難しいことを難しく話すのは誰にでもできる。難しいことを噛み砕いて簡単な事柄の集まりと…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    戦略発想

    2012年2月19日

    環境

    2018年8月11日
    photo of woman wearing eyeglasses

    自信と過信

    2009年8月28日
  • BLOG

    考察

    2010年9月15日 /

    考察とは、「物事を明らかにするために十分に考えること」である。しかし、最近、若い社員に欠けていることがこの考察=考えることなのである。自分の頭で考えようとしない。やり方をすぐに教わろうとする。やったらその通りするが、それ…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日

    職業に貴賎なし

    2020年12月5日

    令和戦国時代の幕開けか

    2020年5月24日
  • BLOG

    主観と客観

    2010年7月19日 /

    主観とは、自分ひとりだけの考えであり、客観とは多くの人が持つ一般的ないし普遍的な考えである。 人には、この二つのバランス感覚が大事である。主観ばかりに偏っていると論理性をも失い、感覚的、感情的に物事をとらえるようになって…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    先送り

    2009年10月13日

    論理的思考

    2011年6月13日
    企業ビジョンアセスメント

    経営の再構築:まずは企業診断で現状チェックしよう

    2024年7月1日
  • BLOG

    問題

    2010年6月27日 /

    問題とは、あるべき姿である理想や基準と現状とのギャップである。したがって理想や基準を持たない人に明確な問題意識はない。逆に意識の高い人は、さらに高い理想や基準を掲げ、常にギャップ(課題)を創りながら問題解決に取り組んでい…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    労質

    2019年2月24日

    重箱の隅

    2010年2月5日

    人づくり

    2019年3月16日
12

カテゴリー

  • BLOG (180)
  • LIBRARY (10)
  • TOPICS (9)

タグ

コスト コミュニケーション コロナウィルス パーパス ビジネスモデル ビジョン マネジメント リーダー リーダーシップ 事業 事業承継 人 人生 人的資本経営 個性 傾聴 働き方改革 営業改革 基本 基準 女性活躍 姿勢 後継者 思想 思考 情報 戦略 承継 技術 指導 提供価値 方針 時間 本質 現実 理想 環境 生き方 生産性 組織 経営 経営理念 育成 論理 論理性
読み込み中…
  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT
%d