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ビジネス交流会「ビジョンカンファレンス」を開催
この度、単に人脈を広げることに留まらず、情報共有を通じて自社に活用できるヒントを得る場としてビジネス交流会“ビジョンカンファレンス（第一回）”を６月４日（火）に福岡市にて開催致しました。「自社の課題を数多くの方々の知見を…
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現状認識型問題解決：ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性
世の中は問題解決の連続です。ビジネスの成否は課題の本質をとらえて的確な解決策を見出すことが出来るかどうかに掛かっています。現状を正しくおさえ、真の原因をつかみ、その対策を立て、それを誰がいつまでに何をするか、どのようにし…
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社内の成長と生産性向上への道: ナレッジマネジメントの価値
ナレッジデータベースとは、会社や社員が持っている有益な知識や経験、ノウハウをデータベース化し、メンバーが検索・活用しやすくしたものです。これらをナレッジマネジメントのもとで活用することで社員の成長や生産性の向上が大いに期…
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新たなパートナーのご紹介
この度、４月１日付で笠井・金田法律事務所の金田万作弁護士と顧問契約を行うと共に、今後は企業経営コンサルティングにおける企業法務担当としてパートナー連携をさせていただくことになりました。今後も随時、プロフェッショナルメンバ…
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育てるに優先すべきは育む、人財を育む良質な土壌を創ろう
人間という者はとかく弱い生き物であり、それだけに環境に左右されやすい。生真面目だった人でも取り巻く人達がいい加減であったり、無気力だったりすると何かと染まってしまいがちである。「入社当時の気持ちを思い出して頑張ろう」その…
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VISIONLINK Business Micro Learning
新人、若手向け研修の一コマをYouTubeにアップしました。今後、５～１０分程度の動画をVisionlink Business Micro Learningとして定期的に発信させていただきます。
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企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営
今、数多くの企業で企業理念やビジョンが策定され発信されていますが、これらは用語や定義こそ共通ながらその組合せや表現の仕方は様々であり、それだけに各企業とも思いをこめて練り上げてこられた感がうかがえます。個性・特長・持ち味…
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企業アセスメント実施中です
企業ビジョンアセスメント実施中です。自社がビジョンを構築し、実現していくにあたり、現時点でその態勢が整っているかどうか、参考にしていただければ幸いです。尚、アセスメント結果を受けて個別のご相談（無料）をご希望の方は、お気…
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パーパスを基軸とした企業理念経営へ
2024年、謹んで新年のお喜びを申し上げます。 さて今年の干支は、甲辰（きのえたつ）。ご承知の通り、干支は十干と十二支の組み合わせであり、十干が五つの陽干と五つの陰干、十二支が六つの陽干と六つの陽支、それぞれが組み合わさ…
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自分らしく、生きたいように生きる
実に素敵なメッセージである。誰しもこの世に生を享けたからには、「自分らしく思うままに生きることこそが悔いのない人生を送ること」であり、最高の幸せであろう。反面、我慢してばかりの人生や思ったようにうまくいかない人生というも…
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経営理念の真偽を問う
今の世の中、経営理念のない会社はほぼ見受けられない。ただこの経営理念、私もこれまで数多くの企業で策定支援をしてきたものの、策定以上に実践が（極めて）難しいというのが実感である。実際、「掲げた内容がしっかりと実践されている…
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上げて活かす人件費
昨今、モノの値段は世界的なインフレや円安等により高騰、加えてヒトの賃金も昨今の人手不足により年々、上昇基調にあります。このような中、トータルコスト優位性の確立を目指して各社は、材料費や経費はもちろんのこと、生産性の向上を…
