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    リーダー

    2011年4月16日 /

    リーダーとは指導者。指し導く人である。指すのはあるべき姿、進むべき方向。そして皆をまとめて教え導いていく。そのためにはまず、常にあるべき姿、理想型を示せなくてはならない。会社は今後どの方向に向かうべきか、営業活動の進め方…

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    保木本 正典

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    社員の声に耳を傾けその期待に応える、これこそが最強の業績対策

    2024年6月16日

    人づくり

    2019年3月16日

    知識と経験

    2018年1月6日
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    ゼロでない限り

    2011年4月9日 /

    ゼロとは全くないことを意味する。インドで生まれたこの概念は、今や世の中に数多く存在する。しかし当然のことながら人の能力に関しては、このゼロという概念はない。むしろ人の能力にはさほど差がないとも言える。確かに能力のある者は…

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    保木本 正典

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    知識と経験

    2018年1月6日

    企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営

    2024年1月24日

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    2012年3月20日
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    やるという意志

    2011年3月27日 /

    若者からよく”やりたい”という話を聞くが、”やる、やってみせる”という話はあまり聞かない。やりたいという希望だけでは進まない、やるという意志をもったとき、はじめてゆっくりに…

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    保木本 正典

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    リーダーに欠かせない傾聴力

    2020年3月21日

    働き方改革

    2019年2月3日

    聴いた後が大事

    2022年2月20日
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    無理

    2011年3月14日 /

    無理とは、行うのがむずかしいこと、困難を承知で強引に行うこと。ある時期、人は無理をしなければならない時がある。しかし、その無理をした分だけ人は成長する。この程度でいいだろう、といつも早めに見切りをつけていてはできることし…

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    保木本 正典

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    最後は人脈である

    2021年10月30日

    プライオリティ(優先度)

    2009年8月24日

    自立と自律

    2011年7月16日
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    権力と権威

    2011年2月27日 /

    権力とは、他人を支配し、強制的に従わせる力。権威とは、あることで抜きん出ており、結果として他人から認められている、尊敬されていること。今、多くの企業で部下指導力のない幹部に限って役職を振りかざして命令を下す。一方、権威の…

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    保木本 正典

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    ビジョンなくして経営なし

    2020年2月23日

    人的資本経営を推進する3ステップ

    2025年4月6日

    具体化

    2010年1月30日
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    意思と意志

    2011年2月15日 /

    私の偏見もあるが,意思とは何かをしようと心に思い浮かべること、そして意志とは物事を必ずやなしとげようとする熱き思いとここでは定義したい。やりたいという言葉はいたるところで聞くが、やりますという言葉はあまり聞かない。私とし…

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    保木本 正典

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    男女平等でなく公平な社会に

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    パーパスディスカッション

    企業の存在意義、パーパスについてディスカッションしよう

    2024年11月3日
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    ビジョン

    2011年1月1日 /

    ビジョンとは、将来の見通し、構想、未来像である。国家としての将来構想、企業としてのあるべき姿、個人としての夢などである。混沌とした今、このビジョンを見失っていると思う。確かにさまざまな環境要因もあるが、多くは、当事者のビ…

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    保木本 正典

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    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日

    叱る

    2010年11月20日

    性格

    2011年5月1日
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