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    事実

    2019年11月24日 /

    現代は、新聞、雑誌、テレビ、インターネット、SNSなどと情報過多の時代と言える。それだけに大事なのは何が真実で何が虚偽かということ。たとえ事実でなくても話題に飛びつき、時に虚偽と分かっていても話題を作ろうとするのがマスコ…

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    保木本 正典

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    ビジョン

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    知識と経験

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    性格

    2019年10月13日 /

    会社は、とかく理想的な性格特性を示し、それを基準に人を判断しよう、また人を理想に近づけようとしがちだ。ところで理想的な人材とは何?思考力があり、常に前向きで仕事が早く正確でリーダーシップもある。なるほど、しかしながらその…

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    保木本 正典

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    管理

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    公器

    2019年9月23日 /

    会社は公器。ただ儲かればいいというのではそこに社会性はなく、社会性無くしては長期的存続は望めない。企業は世の中からヒト・モノ・カネを預かり、それを有益なものにしてお返しする存在である。よく会社は誰のものか、株主か、社員か…

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    保木本 正典

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    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

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    何を残すか

    2020年12月20日
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    労働生産性

    2019年9月1日 /

    OECD(2017年のデータ)によると日本の時間当たり労働生産性(就業1時間当たり付加価値)は、47.5ドルで米国の3分の2の水準であり、OECD加盟36カ国中20位とのこと。原因はなんだろうか?私は、日本人の競争意識の…

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    保木本 正典

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    必然と偶然

    2010年1月21日

    やはり、企業は人なり

    2020年1月19日

    人の評価

    2017年11月26日
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    成果

    2019年7月6日 /

    ビジネスの世界で仕事をしていくからには、大事なのは「成果」、それしかない。学生の時代までは努力していく過程が大事と教えられ、テストや運動会などでは順位をつけることさえ避けれらてきたが、いよいよそのような世代が今、続々と社…

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    保木本 正典

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    社内の成長と生産性向上への道: ナレッジマネジメントの価値

    2024年5月1日

    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日

    事実と論理

    2020年7月26日
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    思考

    2019年6月3日 /

    思考する技術が今のような時代にこそ求められる。確かに今の時代、辞書で調べなくてもネットでキーワードを叩けば答えが容易に見つかる。昔は、考えて考えて考え抜いて答えを導き出していたものだ。一つ一つの言葉の意味も全て辞書で調べ…

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    保木本 正典

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    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日

    戦略発想

    2012年2月19日

    ポストコロナを見据えて

    2020年4月25日
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    客観性

    2019年5月19日 /

    以前も主観と客観のバランスについては述べたことがある。今回はその中で「客観性を如何にして保つか?」についてである。 私は、それは多くの人に聞くこと、そして深く聴くことだと思う。一見、簡単なようだが思っている以上に習慣化さ…

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    保木本 正典

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    やるという意志

    2011年3月27日

    阿吽の呼吸

    2009年11月30日
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    ビジネス交流会「ビジョンカンファレンス」を開催

    2024年6月10日
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    令和

    2019年5月2日 /

    令和、新しい時代の幕開けである。 これまでは私自身、一層の事、西暦に統一した方が良いのではと思っていたものの、あるテレビ番組でタモリさんが言っていた「西暦というものがずっと続く本のページ数だとすれば元号というのは日本だけ…

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    ゼロでない限り

    2011年4月9日

    努めて明るく

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    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日
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    人づくり

    2019年3月16日 /

    あるビル建築の現場を見ていて感じた。何か人づくりに似ているなと。まず、建築する(育てる)にあたっては、基礎工事、続いて仮設で固められながら(見守られながら)ビルが伸びて(人が育って)いく。出来上がると(成長すると)仮設資…

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    改革

    2018年2月3日

    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日

    体験

    2020年12月30日
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    労質

    2019年2月24日 /

    ここでの労質とは、労働者の量と質からくる私の造語である。今、世の中は労働力不足真っ只中。そこで各社共、採用に躍起になっているようだが、恐らくこれも2020年がピークになるだろう。いよいよポストオリンピック、中国発の大不況…

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    保木本 正典

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    ミドルオフィス改革

    2020年6月22日

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    2012年2月19日

    先手

    2011年12月14日
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    働き方改革

    2019年2月3日 /

    テスラのCEO、イーロン・マスク氏がツイートした「週に80~100時間は働くべきだ。地獄のよう?でも、それこそが成功の確率を引き上げるんだ。40時間しか働かない人と100時間働くあなたが、同じタスクをこなしたとする。わか…

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    保木本 正典

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    上層部のコミュニケーションが企業活性化の第一条件

    2020年3月1日

    ビジョンなくして経営なし

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    感動

    2010年4月27日

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