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    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日 /

    今や人的資源ではなく人的資本の時代。ご承知の通り、人を資源として捉えればコストだが、資本として捉えれば投資の対象となる。これまでは、多くの費用対効果を得ようと、人(賃金)も材料費や経費等と同様にコストとして抑えられがちだ…

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    保木本 正典

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    理想と現実

    2020年2月15日

    パーパスを基軸とした企業理念経営へ

    2024年1月1日

    傾聴

    2009年11月3日
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    縁の下から顔をだしてみよう 

    2022年7月16日 /

    「縁(えん)の下(した)の力持(ちからもち)」という言葉がある。他人のために陰で苦労や努力をする、陰で重要な役割を果たす者のたとえである。貢献しながらも自らを表に出さない、なんと謙虚なことであろうか。 ただ私の性格なのか…

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    保木本 正典

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    生きてる証

    2018年5月14日

    運命と宿命

    2010年1月2日

    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日
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    発信する勇気

    2022年5月3日 /

    「誰も私のことを理解してくれない、上司は私を評価してくれない。」といったことをたまに聞く。そのような人に私は、「その前に、貴方は自身の気持ちや成し遂げてきたことを積極的に発信してきたの?」と問う。かつての日本は、言わぬが…

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    保木本 正典

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    思考

    2019年6月3日

    権力と権威

    2011年2月27日

    意識改革

    2009年12月5日
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    おもてなし

    2022年4月2日 /

    「おもてなし」と言えば、日本ならではのレベルの高いサービス品質。しかしながら最近、高級ホテルや百貨店等の一部を除いて日常でそのようなことを感じさせられることが極めてまれになってきた。 コンビニエンスストアを例にとってみよ…

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    保木本 正典

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    ハンディキャップ

    2018年11月19日

    素人

    2020年8月16日

    経営理念の真偽を問う

    2023年9月20日
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    聴いた後が大事

    2022年2月20日 /

    「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司は部下に慕われることだろう。 しかしながら私は、話を聴くことは大事だが、もっと大事なことは聞いた後にあると思う…

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    保木本 正典

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    誠実

    2009年8月13日

    体験

    2020年12月30日

    プライオリティ(優先度)

    2009年8月24日
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    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日 /

    2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬(みずのえ)、十二支が寅(とら)、干支は「 壬寅(みずのえとら)。厳しい冬を越えて芽吹き始め、新しい成長の礎となる年。正にこれからの世の中は、アフター前とは全く異なる…

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    保木本 正典

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    無理

    2011年3月14日

    やはり、企業は人なり

    2020年1月19日

    心というインフラ

    2009年12月21日

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