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    貴方の主張に客観性はありますか

    2023年1月22日 /

    コミュニケーション社会において怖いのは孤立。もしあなたの主張に客観性がなければ、それは勝手な思い込みと受け止められてしまい、結果として人を共感させたり、ましてや組織を導いたりは出来ません。また、そのようなことが続くと貴方…

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    保木本 正典

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    長所主義

    2017年9月24日

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    2020年6月7日

    意思疎通

    2011年9月15日
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    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日 /

    今や人的資源ではなく人的資本の時代。ご承知の通り、人を資源として捉えればコストだが、資本として捉えれば投資の対象となる。これまでは、多くの費用対効果を得ようと、人(賃金)も材料費や経費等と同様にコストとして抑えられがちだ…

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    保木本 正典

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    知識と経験

    2018年1月6日

    体験

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    時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

    2023年6月3日
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    BLOG

    縁の下から顔をだしてみよう 

    2022年7月16日 /

    「縁(えん)の下(した)の力持(ちからもち)」という言葉がある。他人のために陰で苦労や努力をする、陰で重要な役割を果たす者のたとえである。貢献しながらも自らを表に出さない、なんと謙虚なことであろうか。 ただ私の性格なのか…

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    保木本 正典

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    必然と偶然

    2010年1月21日

    プライオリティ(優先度)

    2009年8月24日

    令和

    2019年5月2日
  • BLOG

    発信する勇気

    2022年5月3日 /

    「誰も私のことを理解してくれない、上司は私を評価してくれない。」といったことをたまに聞く。そのような人に私は、「その前に、貴方は自身の気持ちや成し遂げてきたことを積極的に発信してきたの?」と問う。かつての日本は、言わぬが…

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    保木本 正典

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    優れた経営者に欠かせない先見力と決断力

    2020年3月15日

    人づくり

    2019年3月16日

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日
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    おもてなし

    2022年4月2日 /

    「おもてなし」と言えば、日本ならではのレベルの高いサービス品質。しかしながら最近、高級ホテルや百貨店等の一部を除いて日常でそのようなことを感じさせられることが極めてまれになってきた。 コンビニエンスストアを例にとってみよ…

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    保木本 正典

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    何を残すか

    2020年12月20日

    一人残らず全員活躍

    2021年10月3日
    パーパスディスカッション

    企業の存在意義、パーパスについてディスカッションしよう

    2024年11月3日
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    聴いた後が大事

    2022年2月20日 /

    「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司は部下に慕われることだろう。 しかしながら私は、話を聴くことは大事だが、もっと大事なことは聞いた後にあると思う…

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    保木本 正典

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    働き方改革

    2019年2月3日

    信賞必罰

    2010年8月10日

    事業承継は早めの準備と計画性が不可欠

    2020年8月2日
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    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日 /

    2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬(みずのえ)、十二支が寅(とら)、干支は「 壬寅(みずのえとら)。厳しい冬を越えて芽吹き始め、新しい成長の礎となる年。正にこれからの世の中は、アフター前とは全く異なる…

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    保木本 正典

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    権力と権威

    2011年2月27日
    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日

    最も価値の高い仕事

    2020年11月8日
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    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日 /

    何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管理というようにコントロールする術が必要になる。 ここで大事なのはまずは管理する前にそのものを減らすことである。…

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    保木本 正典

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    企業経営体系図

    企業経営体系化モデル:重要な概念を整理して理解しよう

    2024年7月2日

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    評論家

    2009年12月11日
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    最後は人脈である

    2021年10月30日 /

    かつて営業の世界で長きに亘って主流であったお願い型セールスは、提案型セールスに対比され、ダメなもの、時代遅れなものとして否定続けられてきた。それは、かつての小さな酒屋や事務機器営業のように「何か(ご注文は)ありませんか」…

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    保木本 正典

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    問題

    2010年6月27日

    見える化で営業を改革しよう

    2020年8月23日

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    2011年3月14日
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    一人残らず全員活躍

    2021年10月3日 /

    会社組織でもスポーツチームでも同じく、「メンバー全員が活躍できるかどうか」で勝敗は決まる。長期戦は特にそうだ。一人残らず全員活躍、これからの時代はこれこそが最大のKFS(Key Factor for Success、成功…

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    保木本 正典

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    働き方改革の逆行

    2021年9月5日

    働き方改革、その目的は何か

    2020年7月5日

    ビジョン

    2011年1月1日
  • BLOG

    働き方改革の逆行

    2021年9月5日 /

    これまでも働き方改革の目的や本質については。様々なお話をしてきた。今回は、以下のような声をお聴きすることが多くなってきたので改めてこのテーマを取り上げてみた。 「働き方改革で残業がなくなり収入が減った。だから副業をしない…

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    保木本 正典

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    職業に貴賎なし

    2020年12月5日

    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日

    最後は人脈である

    2021年10月30日
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    BLOG

    経営理念

    2021年7月22日 /

    これまで数多くの社長と共に経営理念を策定してきた。経営理念は、企業経営の原点であり、心の拠り所である。道に迷ったらまたここに戻ればいい。それだけに決して間違えてはいけないのがこの道づくり、企業経営の原点づくりだ。その骨子…

    Read More..
    保木本 正典

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    意識改革

    2009年12月5日

    自己改革

    2009年7月29日

    真なるリーダーに求められる論理性と表現力

    2020年1月20日
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