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    令和

    2019年5月2日 /

    令和、新しい時代の幕開けである。 これまでは私自身、一層の事、西暦に統一した方が良いのではと思っていたものの、あるテレビ番組でタモリさんが言っていた「西暦というものがずっと続く本のページ数だとすれば元号というのは日本だけ…

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    保木本 正典

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    性悪説

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    自信と過信

    2009年8月28日

    事業承継

    2012年5月1日
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    人づくり

    2019年3月16日 /

    あるビル建築の現場を見ていて感じた。何か人づくりに似ているなと。まず、建築する(育てる)にあたっては、基礎工事、続いて仮設で固められながら(見守られながら)ビルが伸びて(人が育って)いく。出来上がると(成長すると)仮設資…

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    保木本 正典

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    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日

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    ビジネス交流会

    ビジネス交流会「ビジョンカンファレンス」を開催

    2024年6月10日
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    労質

    2019年2月24日 /

    ここでの労質とは、労働者の量と質からくる私の造語である。今、世の中は労働力不足真っ只中。そこで各社共、採用に躍起になっているようだが、恐らくこれも2020年がピークになるだろう。いよいよポストオリンピック、中国発の大不況…

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    保木本 正典

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    運命と宿命

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    デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

    2023年5月14日
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    働き方改革

    2019年2月3日 /

    テスラのCEO、イーロン・マスク氏がツイートした「週に80~100時間は働くべきだ。地獄のよう?でも、それこそが成功の確率を引き上げるんだ。40時間しか働かない人と100時間働くあなたが、同じタスクをこなしたとする。わか…

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    保木本 正典

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    変化こそ常道

    2009年11月16日

    時代にあった人事制度へ改訂しよう

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    5Sは基本であり、姿勢である

    2020年7月12日
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    飴と鞭

    2018年12月31日 /

    厳しいだけではなく、教育には飴と鞭が必要である? これは、甘やかす面と厳しくする面を併用するたとえであるが、果たして今の時代に鞭は併用するほど有効と言えるだろうか?大事に育てられた少子化世代は、たった一度の鞭でさえ受け止…

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    保木本 正典

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    軸のぶれない経営

    2020年1月4日

    意識改革

    2009年12月5日

    方針がスローガン倒れ

    2020年1月1日
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    ハンディキャップ

    2018年11月19日 /

    一般的に、スポーツなど競技者間の実力差が大きい場合に、その差を調整する手段の一つである。ところがある時、身体的にハンディを持つ者から、自分たちのハンディは、個性なんだということを聞いた。衝撃的だった。お互いにフランクかつ…

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    保木本 正典

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    労質

    2019年2月24日

    企業の盛衰を決する事業承継

    2020年1月2日
    見るべき視点としてのMMマトリクス

    見るべき視点を創り、見える化し、皆で活用

    2024年8月10日
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    環境

    2018年8月11日 /

    企業の業績は人次第、人材の量と質で決まる。そして人の多くが環境によって決まる。例えば、社外の研修等でいくら多くの気づきを受けたとしても受け入れる会社の風土や体制によって活き方が大きく変わる。例えば夢を持って入社した新入社…

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    保木本 正典

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    営業体制の刷新

    新たな時代に向けた営業体制の刷新

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    経営理念の真偽を問う

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    ミドルオフィス改革

    2020年6月22日
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    データ

    2018年7月1日 /

    データには二種類あり、自ら集めたプライマリーデータと他人が集めたセカンダリーデータがある。それぞれに価値はあるのだが、後者のカットアンドペーストの記事がやたら目につく。一般的に手を使っても足を使ってないデータや記事は興味…

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    保木本 正典

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    パーソナリティリバース、逆に生きてみようか

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    生きてる証

    2018年5月14日 /

    一般的に人は、苦しい、悲しいという感情を嫌う。しかし反面、そのような気持を感じ、時を過ごせるのは生きている証とも言える。生きているからこその苦しい、悲しいである。死すものには決して感じることのできない感情である。生きてる…

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    自分を創って頂いた恩師の方々へ(その1)

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    やるべきことを好きになる

    2020年10月18日
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    改革

    2018年2月3日 /

    改革とはよく耳にする言葉だが、とらえ方は人それぞれである。私は、改革にはふたつのアプローチがあると思っている。一つは小さな改善の積み重ねであり、もう一つは、ゼロベースで新たに構築することである。前者は、一朝一夕にはできな…

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    保木本 正典

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    コストの動きから目を離すな

    2020年2月11日

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    知識と経験

    2018年1月6日 /

    人の成長は、知識と経験がベースにあると思う。時に経験の方が重要視されることがあるが、知識の伴わない経験は非効率で無駄な面が多々ある。人に教える際も経験中心だと主観が強すぎて効果的な指導や継承につながりづらい。何歳になって…

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    保木本 正典

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    やるという意志

    2011年3月27日
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    リバース

    2017年12月12日 /

    リバースな発想は時にブレイクスルーをもたらせてくれる。人はあることを願うばかりに気持ちが空回りし、うまくいかないことがよくあるものだ。そのような時は、願っていることと反対のことを思ってみることで意外と悩みや迷いから脱却す…

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    保木本 正典

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    2019年2月3日

    価値観

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    2018年2月3日
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