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    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日 /

    よく「コスト意識を高めよう」などといったことをお聞きするが、どこまでのコストを意識した発言なのだろう。おそらくコストを狭義に捉えて単なる経費削減を指しているのではないだろうか。 ご承知の通り、コストの3要素は、材料費・人…

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    保木本 正典

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    信賞必罰

    2010年8月10日

    当たり前を変えてみよう

    2021年1月17日

    生きてる証

    2018年5月14日
  • BLOG

    時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

    2023年6月3日 /

    最近、よく経営者の方々から「上司がどのようにして部下を教えたらよいか悩んでいる」といった内容の話を聞く。自分たちと育った環境や価値観があまりにも異なっており、部下の本音と噛み合わないらしい。本質は、上司と部下の意識ギャッ…

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    保木本 正典

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    ポストコロナを見据えて

    2020年4月25日

    数値に強くなろう

    2020年9月6日

    事業承継は不易流行の精神で

    2020年3月8日
  • BLOG

    デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

    2023年5月14日 /

    ハイブリッドとは本来、異なる同士を組み合わせて作られた「モノ」を意味しており、典型的なモノとしては、ハイブリッドカーがある。その他にもブタとイノシシの交配によって生まれたイノブタや野菜を交雑させて作られたハイブリッド野菜…

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    保木本 正典

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    理想と現実

    2020年7月19日

    ビジョンなくして経営なし

    2020年2月23日

    ゼロでない限り

    2011年4月9日
  • lighted light bulb in selective focus photography
    BLOG

    新たな時代に経営のあり方を再発信しよう

    2023年4月22日 /

    最近、上場企業をはじめMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を取り上げるケースがとても多くなってまいりました。このMVVの概念自体、決して目新しいものではなく、ピーター・F・ドラッカー氏が著書「Managing in …

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    保木本 正典

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    人の評価

    2017年11月26日

    企業の盛衰を決する事業承継

    2020年1月2日
    パーパスディスカッション

    企業の存在意義、パーパスについてディスカッションしよう

    2024年11月3日
  • BLOG

    貴方の主張に客観性はありますか

    2023年1月22日 /

    コミュニケーション社会において怖いのは孤立。もしあなたの主張に客観性がなければ、それは勝手な思い込みと受け止められてしまい、結果として人を共感させたり、ましてや組織を導いたりは出来ません。また、そのようなことが続くと貴方…

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    保木本 正典

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    社員の声に耳を傾けその期待に応える、これこそが最強の業績対策

    2024年6月16日

    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日

    職業に貴賎なし

    2020年12月5日
  • BLOG

    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日 /

    今や人的資源ではなく人的資本の時代。ご承知の通り、人を資源として捉えればコストだが、資本として捉えれば投資の対象となる。これまでは、多くの費用対効果を得ようと、人(賃金)も材料費や経費等と同様にコストとして抑えられがちだ…

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    保木本 正典

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    ビジョンなくして経営なし

    2020年2月23日

    最も価値の高い仕事

    2020年11月8日

    阿吽の呼吸

    2009年11月30日
  • person in beige top on mountain cliff
    BLOG

    縁の下から顔をだしてみよう 

    2022年7月16日 /

    「縁(えん)の下(した)の力持(ちからもち)」という言葉がある。他人のために陰で苦労や努力をする、陰で重要な役割を果たす者のたとえである。貢献しながらも自らを表に出さない、なんと謙虚なことであろうか。 ただ私の性格なのか…

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    保木本 正典

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    管理指標

    経営管理の基本:成果を管理指標で測定しよう

    2024年8月3日

    数値感覚

    2011年6月25日

    努めて明るく

    2009年9月30日
  • BLOG

    発信する勇気

    2022年5月3日 /

    「誰も私のことを理解してくれない、上司は私を評価してくれない。」といったことをたまに聞く。そのような人に私は、「その前に、貴方は自身の気持ちや成し遂げてきたことを積極的に発信してきたの?」と問う。かつての日本は、言わぬが…

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    保木本 正典

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    迷うのであれば本業、本職で

    2020年4月4日

    要領

    2011年11月14日

    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日
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    おもてなし

    2022年4月2日 /

    「おもてなし」と言えば、日本ならではのレベルの高いサービス品質。しかしながら最近、高級ホテルや百貨店等の一部を除いて日常でそのようなことを感じさせられることが極めてまれになってきた。 コンビニエンスストアを例にとってみよ…

    Read More..
    保木本 正典

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    環境

    2018年8月11日
    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日

    労働生産性

    2019年9月1日
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    聴いた後が大事

    2022年2月20日 /

    「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司は部下に慕われることだろう。 しかしながら私は、話を聴くことは大事だが、もっと大事なことは聞いた後にあると思う…

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    保木本 正典

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    採用

    2017年9月3日

    意思と意志

    2011年2月15日

    主観と客観

    2010年7月19日
  • BLOG

    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日 /

    2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬(みずのえ)、十二支が寅(とら)、干支は「 壬寅(みずのえとら)。厳しい冬を越えて芽吹き始め、新しい成長の礎となる年。正にこれからの世の中は、アフター前とは全く異なる…

    Read More..
    保木本 正典

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    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日

    やるという意志

    2011年3月27日

    企業の盛衰を決する事業承継

    2020年1月2日
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    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日 /

    何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管理というようにコントロールする術が必要になる。 ここで大事なのはまずは管理する前にそのものを減らすことである。…

    Read More..
    保木本 正典

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    採用

    2017年9月3日

    頼れる友を創ろう

    2020年12月13日

    真のリーダーが行う部下指導

    2020年5月16日
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