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    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日 /

    よく「コスト意識を高めよう」などといったことをお聞きするが、どこまでのコストを意識した発言なのだろう。おそらくコストを狭義に捉えて単なる経費削減を指しているのではないだろうか。 ご承知の通り、コストの3要素は、材料費・人…

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    保木本 正典

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    人生の成否はつらい時にどのくらい踏ん張れるかで決まる

    2009年10月7日

    最後は人脈である

    2021年10月30日

    働き方改革、その目的は何か

    2020年7月5日
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    時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

    2023年6月3日 /

    最近、よく経営者の方々から「上司がどのようにして部下を教えたらよいか悩んでいる」といった内容の話を聞く。自分たちと育った環境や価値観があまりにも異なっており、部下の本音と噛み合わないらしい。本質は、上司と部下の意識ギャッ…

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    保木本 正典

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    長所主義

    2017年9月24日
    企業経営体系図

    企業経営体系化モデル:重要な概念を整理して理解しよう

    2024年7月2日

    慣れ

    2012年3月20日
  • BLOG

    デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

    2023年5月14日 /

    ハイブリッドとは本来、異なる同士を組み合わせて作られた「モノ」を意味しており、典型的なモノとしては、ハイブリッドカーがある。その他にもブタとイノシシの交配によって生まれたイノブタや野菜を交雑させて作られたハイブリッド野菜…

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    保木本 正典

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    事実と論理

    2020年7月26日

    聴いた後が大事

    2022年2月20日

    効率的な仕事の進め方②

    2020年9月21日
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    BLOG

    新たな時代に経営のあり方を再発信しよう

    2023年4月22日 /

    最近、上場企業をはじめMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を取り上げるケースがとても多くなってまいりました。このMVVの概念自体、決して目新しいものではなく、ピーター・F・ドラッカー氏が著書「Managing in …

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    保木本 正典

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    努めて明るく

    2009年9月30日

    不況

    2009年11月12日

    とりあえず

    2009年7月6日
  • BLOG

    貴方の主張に客観性はありますか

    2023年1月22日 /

    コミュニケーション社会において怖いのは孤立。もしあなたの主張に客観性がなければ、それは勝手な思い込みと受け止められてしまい、結果として人を共感させたり、ましてや組織を導いたりは出来ません。また、そのようなことが続くと貴方…

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    保木本 正典

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    効率的な仕事の進め方①

    2020年9月15日

    傾聴

    2009年11月3日

    権力と権威

    2011年2月27日
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    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日 /

    今や人的資源ではなく人的資本の時代。ご承知の通り、人を資源として捉えればコストだが、資本として捉えれば投資の対象となる。これまでは、多くの費用対効果を得ようと、人(賃金)も材料費や経費等と同様にコストとして抑えられがちだ…

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    保木本 正典

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    働き方改革

    2019年2月3日

    やるという意志

    2011年3月27日

    無理

    2011年3月14日
  • person in beige top on mountain cliff
    BLOG

    縁の下から顔をだしてみよう 

    2022年7月16日 /

    「縁(えん)の下(した)の力持(ちからもち)」という言葉がある。他人のために陰で苦労や努力をする、陰で重要な役割を果たす者のたとえである。貢献しながらも自らを表に出さない、なんと謙虚なことであろうか。 ただ私の性格なのか…

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    保木本 正典

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    評論家

    2009年12月11日

    人づくり

    2019年3月16日

    慣れ

    2012年3月20日
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    発信する勇気

    2022年5月3日 /

    「誰も私のことを理解してくれない、上司は私を評価してくれない。」といったことをたまに聞く。そのような人に私は、「その前に、貴方は自身の気持ちや成し遂げてきたことを積極的に発信してきたの?」と問う。かつての日本は、言わぬが…

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    保木本 正典

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    先送り

    2009年10月13日

    人的資本経営を推進する3ステップ

    2025年4月6日

    時間

    2011年8月14日
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    おもてなし

    2022年4月2日 /

    「おもてなし」と言えば、日本ならではのレベルの高いサービス品質。しかしながら最近、高級ホテルや百貨店等の一部を除いて日常でそのようなことを感じさせられることが極めてまれになってきた。 コンビニエンスストアを例にとってみよ…

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    保木本 正典

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    やはり、企業は人なり

    2020年1月19日

    知識と経験

    2018年1月6日

    負けん気

    2020年8月29日
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    聴いた後が大事

    2022年2月20日 /

    「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司は部下に慕われることだろう。 しかしながら私は、話を聴くことは大事だが、もっと大事なことは聞いた後にあると思う…

    Read More..
    保木本 正典

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    見るべき視点としてのMMマトリクス

    見るべき視点を創り、見える化し、皆で活用

    2024年8月10日

    労働生産性

    2019年9月1日

    不況

    2009年11月12日
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    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日 /

    2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬(みずのえ)、十二支が寅(とら)、干支は「 壬寅(みずのえとら)。厳しい冬を越えて芽吹き始め、新しい成長の礎となる年。正にこれからの世の中は、アフター前とは全く異なる…

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    保木本 正典

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    男女平等でなく公平な社会に

    2021年2月21日

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    2009年11月3日

    常に忙しく

    2020年9月27日
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    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日 /

    何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管理というようにコントロールする術が必要になる。 ここで大事なのはまずは管理する前にそのものを減らすことである。…

    Read More..
    保木本 正典

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    論理的思考

    2011年6月13日

    叱る

    2010年11月20日

    ポストコロナを見据えて

    2020年4月25日
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