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    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日 /

    2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬(みずのえ)、十二支が寅(とら)、干支は「 壬寅(みずのえとら)。厳しい冬を越えて芽吹き始め、新しい成長の礎となる年。正にこれからの世の中は、アフター前とは全く異なる…

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    保木本 正典

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    先行

    2011年5月29日

    ビジョン

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    理想と現実

    2020年7月19日
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    やらなくていい仕事を見つけよう

    2021年12月20日 /

    何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管理というようにコントロールする術が必要になる。 ここで大事なのはまずは管理する前にそのものを減らすことである。…

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    保木本 正典

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    属人経営から組織経営へ転換

    2020年1月6日

    人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

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    3R戦略②

    2020年5月4日
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    最後は人脈である

    2021年10月30日 /

    かつて営業の世界で長きに亘って主流であったお願い型セールスは、提案型セールスに対比され、ダメなもの、時代遅れなものとして否定続けられてきた。それは、かつての小さな酒屋や事務機器営業のように「何か(ご注文は)ありませんか」…

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    保木本 正典

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    ゴール

    2020年6月13日

    株式会社オモイビトへ経営参画

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    2020年4月4日
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    一人残らず全員活躍

    2021年10月3日 /

    会社組織でもスポーツチームでも同じく、「メンバー全員が活躍できるかどうか」で勝敗は決まる。長期戦は特にそうだ。一人残らず全員活躍、これからの時代はこれこそが最大のKFS(Key Factor for Success、成功…

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    保木本 正典

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    信賞必罰

    2010年8月10日

    性格

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    成果

    2019年7月6日
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    働き方改革の逆行

    2021年9月5日 /

    これまでも働き方改革の目的や本質については。様々なお話をしてきた。今回は、以下のような声をお聴きすることが多くなってきたので改めてこのテーマを取り上げてみた。 「働き方改革で残業がなくなり収入が減った。だから副業をしない…

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    保木本 正典

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    楽しく

    2017年9月14日

    慣れ

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    二元論

    2012年10月8日
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    BLOG

    経営理念

    2021年7月22日 /

    これまで数多くの社長と共に経営理念を策定してきた。経営理念は、企業経営の原点であり、心の拠り所である。道に迷ったらまたここに戻ればいい。それだけに決して間違えてはいけないのがこの道づくり、企業経営の原点づくりだ。その骨子…

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    保木本 正典

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    負けん気

    2020年8月29日

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    トータルコストダウンは源流から

    2020年4月11日
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    パーソナリティリバース、逆に生きてみようか

    2021年6月6日 /

    人の性格を推し量る、それは一般的に適性検査と言われるものであり、各社によって様々だが、①評価は本人による自己評価であり、②内容もイエスかノーの二択のものが多い。これでパートナリティが判定されるのであるが、重要なのはそれが…

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    保木本 正典

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    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日

    価値観

    2010年3月28日

    信賞必罰

    2010年8月10日
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    主体者と期限を明確にしよう

    2021年5月29日 /

    何を決めても前に進まない。よく見ると、「いつまでに誰がやるのか」が決まっていなかった。そのような経験はないだろうか。担当が部門では、その部門の人たちのが皆、誰かがやるだろうと思ってしまうし、期限がなければ追い込まれるまで…

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    保木本 正典

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    上げて活かす人件費

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    効率的な仕事の進め方①

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    ビジョンなくして経営なし

    2020年2月23日
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    マイナスからのビジネス

    2021年4月18日 /

    無料で記事や漫画が読める、映画が観れる。最近では無料からマイナスといった概念まで。例えば、原油史上初のマイナス価格やマイナス金利。低金利ながらプラスが当たり前の個人預金にもマイナス金利の可能性が出てきた。さて、金融以外の…

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    保木本 正典

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    優れた経営者に欠かせない先見力と決断力

    2020年3月15日

    結果とプロセス

    2011年10月24日

    本当にそれは当たり前なのか

    2025年1月13日
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    男女平等でなく公平な社会に

    2021年2月21日 /

    男女雇用機会の均等、女性専用車両の投入、女性役員や議員の積極的な登用など徐々に女性活躍に対する意識が世の中に浸透しつつある一方、東京オリンピックにおける女性蔑視発言等々、性差別はまだ日本社会に根深く残っている。いよいよこ…

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    保木本 正典

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    部下とのコミュニケーション

    2020年11月3日
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    新たな時代に向けた営業体制の刷新

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    働き方改革

    2019年2月3日
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    当たり前を変えてみよう

    2021年1月17日 /

    世の中の環境変化はいつも私たちの生活を様変わりさせる。この1年間のコロナ禍でセミナーなどの学びはオンライン教育が当たり前になった。オンラインでないと逆に「えっ集合してやるの?」と驚かれる。食も自炊や宅配、そして家飲みが当…

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    保木本 正典

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    事業承継は早めの準備と計画性が不可欠

    2020年8月2日

    改革

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    自主性

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    体験

    2020年12月30日 /

    痛々しさは伝わるが(真の)痛みは分からない。嬉しさは伝わるが(真の)喜びは分からない。これは実際に体験したかどうかの違いである。体験したことのない人は、他人に共感できたとしても真の痛みや喜びは決して分からない。これは体験…

    Read More..
    保木本 正典

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    数値感覚

    2011年6月25日

    社員の声に耳を傾けその期待に応える、これこそが最強の業績対策

    2024年6月16日

    必然と偶然

    2009年9月10日
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