VISIONLINK

  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT
  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT

  • BLOG

    数値に強くなろう

    2020年9月6日 /

    業績の状況はいかがですか?この問いに、「ぼちぼちでんなー」では業績の実態やレベルが掴めず、適切な対応は出来ない。昨年と比べて10%の落ち込みと半減では打つ手が大きく変わるからである。「あまり、全然、とても、非常に、相当」…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    働き方改革の本質は生産性の向上

    2020年9月11日

    時代にあった人事制度へ改訂しよう

    2020年4月21日

    常に忙しく

    2020年9月27日
  • BLOG

    負けん気

    2020年8月29日 /

    負けん気とは、負けたくないと思う気持ち。人はライバルとお互い切磋琢磨しながら成長する生き物であり、ライバルに、そして自分自身に打ち勝とうとするこの気持ちは、極めて重要な要件の一つである。時に想像を上回るエネルギーを与えて…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    課題解決

    2009年8月2日

    意思と意志

    2011年2月15日

    5Sは基本であり、姿勢である

    2020年7月12日
  • BLOG

    見える化で営業を改革しよう

    2020年8月23日 /

    コロナ禍で企業は大変だ。これほど市場が収縮している中、すべての企業が生き残るのは厳しい。今、多くの企業において若手営業マンの育成遅れにより、幹部をはじめとするベテラン社員への過度の依存が続いている。もはや属人営業・個人依…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    次なる未来を思い描こう

    2022年1月1日

    具体化

    2010年10月12日
    問題解決の流れ

    現状認識型問題解決:ビジネス課題の本質を見出す方法と重要性

    2024年6月1日
  • BLOG

    素人

    2020年8月16日 /

    新たな商品や事業開発を行う際には、意外とこれまでの知識や経験、凝り固まったプロ感覚よりも素人感覚、素人発想の方が役に立つことが多い。素人は物事に経験がない人という否定的な意味合いが強いが、全く新たなものを創造していくとき…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    事業承継は不易流行の精神で

    2020年3月8日

    効率的な仕事の進め方①

    2020年9月15日

    言うべきときに言うべき事を言う

    2020年5月10日
  • BLOG

    事業承継は早めの準備と計画性が不可欠

    2020年8月2日 /

    経営相談の中でも多いのが事業承継なのだが、残念なのは、相談される社長の年齢が平均で60歳から70歳であること。ハッキリ言ってこれでは遅すぎる。 事業承継は単なる役職のバトンタッチではない。ヒト・モノ・カネ全てにおいて充分…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    運命と宿命

    2010年1月2日

    軸のぶれない経営

    2020年1月4日

    聴いた後が大事

    2022年2月20日
  • BLOG

    事実と論理

    2020年7月26日 /

    多くの場で交わされる議論。最初は、幅広い意見による拡散もよいが、やがては収束、つまりまとめていかなければならない。誰の意見にまとまるか、その判断基準は、その人の意見がどれだけ事実に基づいているか、もしくは論理的であるどう…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    踊り場

    2010年2月19日

    問題

    2010年6月27日

    おもてなし

    2022年4月2日
  • BLOG

    理想と現実

    2020年7月19日 /

    何事も理想を抱き、そこに向かっていたいものだ。会社も個人もそのほうが、日々の仕事、生活に張りが生まれる。会社であればまず、理想となるビジョン、すなわち目指すべき将来像とそこに向き合う理念を明確にする。続いてそのための具体…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    改革

    2018年2月3日

    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日

    考察

    2010年9月15日
  • BLOG

    5Sは基本であり、姿勢である

    2020年7月12日 /

    以前、「混迷の時代を生き抜くビジネスリーダーの特性とは」でも述べたが、時代が変わっても仕事の基本の大切さは変わらない。 追求すべきは、正確(高品質)で迅速(高い生産性)な仕事。そのベースは5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    何をもってコスト意識か

    2023年7月23日

    人的資本経営が求める自立型人財

    2022年8月15日
    person in beige top on mountain cliff

    縁の下から顔をだしてみよう 

    2022年7月16日
  • BLOG

    働き方改革、その目的は何か

    2020年7月5日 /

    働き方改革を推進する目的は、労働者にとっての働きやすさの実現。そして雇用促進を図り、経済を発展させていくことにある。容易に理解出来るが、今一度、実態や本質をしっかりと捉えておきたい。残業をしない、早く退社して充実した生活…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    おもてなし

    2022年4月2日

    必然と偶然

    2010年1月21日

    顧客満足

    2009年7月19日
  • BLOG

    今やらずしていつやるのか

    2020年6月29日 /

    令和戦国時代の幕開け、今回の不況はただごとではない。これまでの多くは景気の循環サイクルや一地域の出来事であった。今回は世界同時不況であり、さらにウィルスだけに先が見えない。元に戻る保障もない。ダメな企業は景気が回復しても…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    二元論

    2012年10月8日

    体験

    2020年12月30日

    3R戦略で底なし沼の大不況から抜け出そう

    2020年4月29日
  • BLOG

    ミドルオフィス改革

    2020年6月22日 /

    仕事には、フロントオフィス、バックオフィス、ミドルオフィスの3つがある。フロントは、業績を生む最前線であり、営業や工場などに相当する。バックは総務、経理、人事、情報システムといった裏方。最後のミドルは、営業事務などフロン…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    効率的な仕事の進め方②

    2020年9月21日

    公器

    2019年9月23日
    営業体制の刷新

    新たな時代に向けた営業体制の刷新

    2024年9月16日
  • BLOG

    ゴール

    2020年6月13日 /

    ゴールを決めなければ何も始まらない! 貴方は何を目指すのか、ゴールを決めなければ何事もスタート出来ない。出来たとしてもどこに向かっているのかも分からず、その内、道を見失ってしまうことだろう。「あなたは何がしたいのですか?…

    Read More..
    保木本 正典

    You May Also Like

    優れた経営者に欠かせない先見力と決断力

    2020年3月15日

    方針がスローガン倒れ

    2020年1月1日

    やるべきことを好きになる

    2020年10月18日
34567

カテゴリー

  • BLOG (180)
  • LIBRARY (10)
  • TOPICS (9)

タグ

コスト コミュニケーション コロナウィルス パーパス ビジネスモデル ビジョン マネジメント リーダー リーダーシップ 事業 事業承継 人 人生 人的資本経営 個性 傾聴 働き方改革 営業改革 基本 基準 女性活躍 姿勢 後継者 思想 思考 情報 戦略 承継 技術 指導 提供価値 方針 時間 本質 現実 理想 環境 生き方 生産性 組織 経営 経営理念 育成 論理 論理性
読み込み中…
  • HOME
  • PROFILE
  • BLOG
  • LIBRARY
  • TOPICS
  • CONTACT
%d